当好带头人打造“业主的好装饰”

　　——北京东方华美装饰集团发挥带头作用，加强自身建设

　　以身作则  当好排头兵

　　火车跑的快，全凭车头带。东方华美装饰集团董事长光善红先生曾经指出：“一个公司、一个部门、一个团队，排头兵非常重要。排头兵的工作态度，思想情绪直接影响着您周围的下属，下属的好与坏、和谐与恶劣与排头兵密切相关。所以，要求排头兵要不断加强自身修养，对说出的话，安排的工作要认真负责、跟踪落实……”

　　首先，要有远大的理想和抱负。古人云：“不谋世事者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。道理很简单，不想当将军的士兵不是好士兵。

　　换言之，一个部门、一个团队的“排头兵”如果没有长远的奋斗计划和目标，极有可能你连近期任务都不能完成。

　　其次，保持一个良好心态，严以律己，以德服人，严格要求工作标准，增强团队作战凝聚力。任何一个集体或小组都有一个统领人，你周围的下属的责任心够不够强，工作能力是否很强，工作作风是否过硬，很大程度上取决于“排头兵”日常自身的影响，把团队带动起来，大家团结一致，有劲往一处使，效率肯定事半功倍，这就是“团结”的力量。一个真正合格的“排头兵”会把他的队伍锻炼成能打硬仗的钢铁团队，关键时刻能起决定性作用的团队。

　　最后，应把队伍带成一个善良的团队，“排头兵”应具备开张圣听，集思广益，亲贤人，远小人的高尚品质。也就是说，任何一个“排头兵”都不要端架子，要虚心听取别人的建议，对别人正确的见解可以批判性地吸收，有则改之，无则加勉；再就是多听听一些有真才实学，对事情有独到见解的仁人志士的想法，不要去听挑拨离间、破坏同事团结的小人之言；

　　具体言之，对有利于团结、有利于增强团队合作意识的行为要多加提倡，对破坏团结的一系列不良行为坚决禁止。

　　东方华美装饰全体员工正是站在这样的思想高度履行着自己的职责。