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“整体家居”、“全屋定制”成为2014年家居行业热度最高的词汇之一。包括博洛尼、圣象、大自然、欧派、索菲亚、尚品宅配、东易日盛、楷模家具，以及众多木门、橱柜、楼梯在内的多家企业开始向多品类家居产品和服务扩张。
业内人士表示，不管称为“整体家居”，还是“全屋产品定制”，一个明显的特点是，企业由提供单一产品或服务向多品类产品和服务拓展，最终目的是尽可能的满足消费者关于家装的大部分或全部的产品需求。
多品类产品和服务的扩张
近日，博洛尼CEO蔡明透露，2014年博洛尼仅保留北京、上海两地家装市场业务，其他270个城市将以“整体厨房+全屋定制”的整体家居模式进行全国布局。
除了博洛尼放弃大部分家装业务，重新定位以“整体厨房+全屋定制”为核心的整体家居发展思路，楷模、大自然、东易日盛等众多家居企业也前瞻消费需求，或提供多元化家居产品，或打造整体家装，将整体家居解决方案作为未来企业发展的探求方向之一。
今年3月，楷模家具默默筹备五年的超大整体家居旗舰店现身东莞。据悉，整体家居旗舰店包含客厅家具、睡房家具、儿童家具、衣柜、橱柜、家纺等一系列家居产品与软装饰品。楷模方面称现已拥有家具、橱柜、家纺、五金等大大小小十几个生产工厂，实现了整体家居产品线的自主化生产与供给。
与楷模整体家居旗舰店形式不同，大自然、欧派、圣象等制造型企业近年来加速丰富产品多元化类型，目标实现整体家居产品的供应商。大自然执行董事兼总裁梁志华曾在采访中表示，两年半以前，大自然开始构建家居一体化概念，从单一的地板品牌发展到木门、橱柜、衣柜等多个品牌。今年大自然家居一体化会随着O2O店的建立形成雏形，并计划推上市场。
整体家居备受期待，作为家居链条前端的家装公司也早在几年以前就开始了整体家的模式开发。以东易日盛整体家品牌“速美”、今朝“整体有机家装”为代表的家装企业，在木做产品自我生产与供给的基础上，同时加大了采购部分，以设计和施工为主向整体家居产品的集成模式演进。
除此之外，以尚品宅配为典型代表，以设计和定制为核心的一类企业也在向整体家居迈进，“大家居”逐渐从概念向现实演变。消费升级成为市场驱动力
“目前，消费者在装修和家居消费的过程中，对分散购买易造成的“乱混搭”和“跑断腿”情况有不满，因此对相对便捷的“一站式”整体家居解决方案很感兴趣”。
一家居企业高层对记者透露，在对消费者整体家居需求调查的结果中显示，一大部分80后调查者表示对于风格统一、能够一站式购齐的整体家居表示认同，赞同理由集中在省时、省力。
对于下一阶段将成为主力消费群体的80后来说，这种认同及需求已经体现未来家居消费的前瞻性。据资料显示，目前日本等国家居民在家庭装修认识上已经与中国形成强烈反差，中国家庭装修后多半会成为装修专家，甚至知道装修过程中的猫腻。而部分国家已经将装修看待成工业制成品，不需消费者懂得建材、施工、家具制造等专业性知识，包括装修在内的整体解决方案就是呈现在消费者面前不可分割的一部分。
东易日盛副总裁徐建安表示，“目前国内家装公司对于主材的标准化运作已经有成熟模式，能够为消费者提供“装修阶段”的整合，关键是针对家具及软装配饰的后半段，呈现了整体家居购物及个性化需求的集中爆发”。而中国整体家居的发展尚处于萌芽阶段，目前来看更像消费者对于家居构建的美好愿望。
“精而专”与”多而全”的争论
“整体家居目前仍是一个比较有争议的概念”，整体家居消费需求存在，“被需要”往往会成为企业抓住未来商机的机会，众多家居企业在思考如何推荐整体家居的同时，也无法回避目前家居消费大环境及企业实力对整体家居探索的影响。一部分企业前瞻整体家居，朝“大家居”前行，而另一部分企业则一再强调仍要专注发展单一品类。
欧派市场部经理邹俊表示，“整体家居应该从消费者需求出发，但我个人还没看出整体家居未来会很辉煌。未来房地产要朝精装修普及，整体家居时间久了会变成给房地产商提供解决方案的行当，不再跟消费者对接势必要丧失一些市场机会”。
近年来展开多元化发展的某企业内部人士向新浪家居记者透露，某种程度上家居企业朝多元化方向是没有办法的，以主打产品为核心积累起的资源向其他方面发展也很不容易，企业有野心想做全屋解决方案，考验的是资源整合能力而不是生产规模。
“整体家居的精髓是生活方式的集中体现”，东易日盛副总裁徐建安认为，“目前各个类型的家居企业关于整体家的体系打造都是远远不够的，整体家居产品要针对各类消费群体的生活方式深入研究到骨髓里，再结合品质、陈设、色彩、价格这几个维度，体现整体家居的便利性和灵活性，真正从内心上打动消费者而不是浅层的整合和机械的组合”。
东方华美北京办公装修转自新浪家居
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