近些年来，共享经济的商业模式在全国范围内的各个行业迅速升温，无数创业者顺时而动，其中更是诞生了像滴滴、ofo、摩拜等的新型的巨头公司。在这些新事物的启蒙和引领下，共享型经济乘着“互联网+”的东风一路高歌猛进，正在以超乎想象的速度影响和改变着人们的生活方式，颠覆着传统商业。推荐阅读：北京办公室装修 。
什么是共享经济？
共享经济的概念其实至今还没有一个比较统一的定义，但从它的特性可以知道，共享经济是基于互联网平台，将社会上闲置的资产、技能、劳务等的使用权分享给有需求的群体，并从中获取一定收益的商业模式。是—种通过公众共享，盘活闲置物品的价值，提高物品使用效率的经济形式。这种经济形式的特点在于它对“拥有”的弱化，和对“使用”的强化，既对“所有权”的弱化和对“使用权”的强化。
其核心是互联网平台，共享经济可以说是互联网经济迅速发展而催生的产物。依托互联网平台，可以方便人们了解自己需要的东西在什么地方，或者谁对自己闲置的物品有需求，使得没有任何关联的个体之间进行需求与供给的有效匹配，减少双方和整个市场对闲置资源的交易成本，促进效益最大化。同时，大数据分析技术、移动支付技术和信用评价体系的发展，为共享经济的实现提供了便捷。
资源的闲置是共享经济的关键，判断一个经济形态是否属于共享经济，主要依据于其共享资源的使用权是否闲置。而这所谓的共享，并不局限于空间纬度，它也可以是闲置的时间、知识、经验、技能等，只要存在供需双方，这些闲置的资源就有可能孕育出共享经济。
传统公装模式的弊病
以办公室装修为例，无论企业选择入驻联合办公空间或者租用独立办公室，这都是企业主必须要面临的一大笔资金投入。虽然租用众创空间的办公座位可以让企业主领包入驻、即用即走，省去不少烦恼，但一旦团队规模扩大，租用独立办公室是必然的选择，公装也是必须要面对的。
在传统公装行业中，企业主需要同时面对装修公司、家具公司、设备供应商、售后服务商等多种类型的公司，需要投入大量的人力和物力。公装是一个高价低频的需求，这些服务公司会选择尽量在每一单业务里赚钱更多的利润，所以很多公司存在着做“一锤子买卖”的心理。另外，公装行业中的大部分企业为了营销获客，故意在线上挂出低价，装修的时候企业主依然需要承担很高的费用。在将来公司有所变动的时候，企业主又不得不将这些一次性买入的固定资产处理掉。
共享经济如何改变公装行业？
2017年，东方华美装饰集团推出了“共享公装”服务模式。该服务模式将原本的公装以租赁服务的方式提供给有独立办公需求的中小型企业。让企业主不仅可以以更低的投入享受到更高品质的独立办公空间，还可以享受到办公空间领包入驻的方便与快捷。
在这种模式下，客户选择服务，支付押金和月租金后就能享受办公空间租赁服务。另外，东方华美还将全程提供租后服务。满租期后，客户不但可以选择花费少量的资金买断所有权并取回押金，还可以选择续约继续享受租后服务。
具体案例来讲：王总，36岁，创业公司老板，创业2年。由于公司业务扩张需要从联合办公空间搬迁到300平米左右的新办公空间。按照传统的办公装修方式：硬装+软装+其他=50万元，此外还要每月承担绿植费用、维护费用以及折旧费等。这笔费用对于刚刚创业不久王总而言，确实比较困难。现在，通过东方华美提供的办公空间租赁服务，王总只需要提供营业执照、身份证等证件，签订协议后，只需支付10万元左右的押金和每月支付一万元左右的租金，15天后即可入驻领包入住300平米的新办公室。满租期后，王总还可以根据目前的业务需要迁往其他地方办公，或者支付小额资金后买断使用权。推荐阅读：办公室装修 。
据了解，东方华美装饰集团经过十多年的经营与发展，公司目前已拥有八十余家分公司与加盟商，成为了一家以公共空间装饰设计施工为核心，主营商业办公装修、餐饮酒店装修、信息化管理、建材电商、供应链金融的多元化装饰企业。
东方华美装饰集团董事长光善弘表示，“以租代买”的办公空间租赁服务从根本上帮助中小企业主解决了以低投入、低风险的方式获得舒适、高品质办公环境的需求痛点。企业主不需要一次性投入巨额资金，更不需要为企业变动时造成的资源浪费买单。这其实也是当下火热的“共享经济”的本质。
共享公装作为一种新的商业模式，从根本上帮助中小企业主解决了以低投入、低风险的方式获得舒适、高品质办公环境的需求痛点，顺应了人们的消费观念和心理以及时代发展的趋势，可以让更多的企业主用经济实惠的价格享受到优质办公空间带来的愉悦体验。无论是对于企业，还是对于整个社会来说，都将是一种可持续性发展的方式。
